Кризис неизбежно заставляет задумываться об экономии. А текущий кризис, переходящий в состояние перманентного, заставляет задумываться о глобальной смене подходов к формированию затрат и инвестиций. Таким образом, кризис — это действительно новые возможности, на которые стоит обратить пристальное внимание.

Валерий Коситов, директор компании «АйТи-Аптека», канд.техн.наук

14.09.2015

Конкуренция среди аптек растет с каждым годом. В таких условиях управлять ассортиментом и ценообразованием становится все сложнее. В настоящее время наблюдаются процессы «слияния» аптек и аптечных сетей, а также «поглощения» крупными сетями более мелких представителей бизнеса. Аптекам приходится искать все новые способы защиты от конкурентов, применяя агрессивный маркетинг, изменяя стратегии ценообразования и ассортиментную политику. Многие участники аптечного бизнеса сталкиваются с определенными трудностями и пытаются самостоятельно найти пути решения сложившихся проблем.

12.06.2015

Оптимизация ассортимента в аптеке — это комплекс мероприятий, направленный на количественное и качественное изменение его структуры с целью повышения рациональности и эффективности. Основная цель предпринимаемых действий — гармонизировать ассортимент, что приведет к минимизации издержек и увеличению прибыли аптеки.

29.04.2015

Сформированный оптимально аптечный ассортимент повышает доходность аптечной организации, влияет на ее дальнейшее развитие, определяет приверженность и лояльность со стороны покупателей. К тому же оптимальный товарный ассортимент является одной из основных составляющих маркетинга, которая прямо воздействует на сбытовую деятельность, что важно для достижения конкурентоспособности на фармацевтическом рынке.

01.04.2015

По мнению одного известного интеллектуала, кризис — это свидетельство того, что какие-то звенья экономики развиваются с резко различными скоростями и перестают между собой стыковаться. Очень возможно, что это именно так. При этом кризис традиционно обостряет тему ценообразования, а в этом вопросе действительно важно соблюдать баланс. Если принять во внимание, что любые трудности предоставляют нам возможности для оптимизации и перемен к лучшему, сегодня можно заняться приведением в соответствие всех звеньев ценообразования.

27.03.2015

В России всегда умели воровать. Не остались в стороне и аптечные работники: определенная их часть (не в нашем районе!) использует различные уловки, чтобы нагреть руки за счет учреждения или покупателей. Однако при использовании ряда правил этих явлений можно избежать.

27.03.2015

Грамотно сбалансированный аптечный ассортимент определяет доходность аптеки, дает конкурентные преимущества на рынке и возможность завоевывать признание потребителей. Как показывает практика, многие заведующие сегодня, имея лишь общее представление о методологии формирования ассортимента, полагаются на собственный опыт и знания, при этом редко используют методы и инструменты анализа, которые доступны посредством программного обеспечения (ПО).

27.02.2015

Большинство руководителей аптек рассматривают автоматизацию как панацею от многих проблем. Однако часто бывает так, что средства на покупку программы потрачены серьезные, аптека понесла потери от простоя, сотрудники перенесли стресс от изменений в работе, все работает, а результат вовсе не тот, которого ожидали. Попробуем разобраться, почему это может произойти.

16.02.2015